Подбор и аренда руководителей отдела продаж по всему миру
Узнайте, какой результат Вы сможете получить в своей нише уже на 2-й месяц совместной работы
Арендуйте руководителя отдела продаж с командой в 3 раза дешевле, чем в штат.
Наше ключевое отличие от конкурентов, заключается в том, что все могут рассказать, как делать. Мы же закатываем рукава и делаем вместе с вами.
основатель компании
Петро Дорош
Отсутствие контроля. Не качественное обучение менеджеров. Неспособность выстраивать эффективные стратегии и процессы продаж
Руководителю отдела продаж не хватает навыков для эффективной организации процесса продаж
Отсутствие системы мотивации, ориентированной на результаты. Недостаток заинтересованности в выполнении планов. Низкая ответственность за выполнение ключевых показателей и достижение целей компании.
Нанимали руководителя отдела продаж с высоким окладом без обязательств по достижению финансовых результатов
Управляли отделом продаж самостоятельно и не достигли необходимых результатов
Подбор и аренда руководителей отдела продаж по всему миру
Управляли отделом продаж самостоятельно и не достигли необходимых результатов
КАК «РОП на аутсорсе» ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТОВ В ПРОДАЖАХ:
Подобрать РОПа с командой
ЧТО ПОЛУЧАЕТ СОБСТВЕННИК?
Собственник получает выстроенную систему управления в отделе продаж, обученную и эффективную команду
Менеджер отдела контроля качества
Прослушивает звонки, анализирует работу в CRM, проверяет соблюдение скриптов, формирует отчеты.
РОП | Руководитель Отдела Продаж
Внедряет точки контроля и осуществляет контроль, внедряет работу с инструкциями и обеспечивает их соблюдение, проводит планерки и обучение Ваших менеджеров
06
Правильно определенный ключевой этап воронки
05
Построение и оптимизацию бизнес-процессов
04
Методологию работы с возражениями и сложными клиентами
03
Эффективное обучение сотрудников отдела продаж для максимальных результатов
02
Контроль деятельности сотрудников отдела продаж, регулярная проверка и оптимизация качества работы. Предоставление наглядных отчетов для руководителя.
Регулярный менеджмент
01
РОП с опытом работы от 10 лет
Квалифицированного руководителя отдела продаж
СКОРЕЕ ВСЕГО, ВЫ УЖЕ НАНИМАЛИ
РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ:
Наши услуги
Что входит:
Внедрение скриптов - 1 250$
  • скрипт обработки входящей заявки;
  • скрипт звонка после отправки коммерческого предложения с презентацией;
  • скрипт замера потребительской лояльности (NPS);
  • скрипты для сервисного центра;
  • скрипты для контроля качества продукции.
  • обучение менеджеров по продажам в рамках тренинга в ЗУМе (3,5 часа).
Что входит:
Сопровождение отдела контроля качества - 1 000$
  • Еженедельные отчеты РОПу о проведенной работе и результатах рейтинга
  • Отслеживание актуальности и точности внесения информации по сделкам в CRM-систему.
  • Анализ качества общения с клиентами путем выборочного прослушивания до 30% телефонных звонков.
  • Постоянное информирование руководителя отдела продаж и тренера о состоянии коммуникаций в отделе и предоставление рекомендаций по улучшению.
Что входит:
Разработка отдела контроля качества - $2 000
  • Перечень всех ошибок и балов сотрудников компании;
  • Регламент работы менеджера ОКК;
  • Чек-лист прослушки звонков;
  • Инструкция по прослушке звонков и работы с таблицей чек-лист;
  • Детальное описание обязанностей сотрудника отдела контроля качества;
  • График работы сотрудника ОКК;
  • Меморандум по мотивации ОКК;
  • Чек-лист проверки знаний и понимания информации о компании.
Что входит:
РОП на аутсорсе - 2 000$
  • Квалифицированного руководителя отдела продаж;
  • Ежедневное сопровождение и контроль работы менеджера;
  • Тренинг по этапам продажи;
  • Внедрение системы отчетности и планирования;
  • Контроль воронок;
  • Разбор звонков для повышения квалификации менеджера;
  • Контроль за работой в СРМ: корректность ведения, заполнения полей, комментариев.
  • Поддержка включает 5 часов работы специалиста в неделю.
  • Получить консультацию
Что вы получите за 2 месяца работы с нами:
Неделя 4
Описание:
Работа с командой на ежедневной основе (1 час в день), принятие отчета согласно регламентам, контроль работы в срм-системе, разбор и анализ звонков, индивидуальная обратная связь сотрудникам, формирование точки Б по итогам работы и закрывающего письма
Неделя 3
Описание:
Работа с командой на ежедневной основе (1 час в день), принятие отчета согласно регламентам, контроль работы в срм-системе, разбор и анализ звонков, индивидуальная обратная связь сотрудникам.
Неделя 2
Описание:
Формирование метрик для дневного отчета, разработка регламента принятия ежедневного отчета, формирование системы собраний. Тестирование команды на знание теоретического материала после тренинга. Ежедневные созвоны с командой.
Неделя 1
Описание:
Аудит CRM-системы, изучение воронки лидов и сделок, анализ действующей механики работы в CRM, формирование регламента по работе для отдела продаж, проведение вводного тренинга для команды по этапам продаж (практический тренинг разрабатывается с учетом специфики продукта клиента)
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами удобным способом и мы ответим на интересующие вас вопросы
Контакты
Армения, Ереван, Арабкир. Агаронян ул 1/5
Адрес
Телефон
Армения
Польша, Вроцлав, ул.Рынок 60, 50-116
Адрес
Телефон
Польша
Казахстан, г. Усть-Каменогорск, пр-т. Каныша Сатпаева, д. 15
Адрес
Телефон
Казахстан
Грузия, Батуми, переулок Ангиса I N82
Адрес
Телефон
Грузия
Украина, г.Харьков пер. Искринский 18
Адрес
Телефон
Украина
© 2017-2025 Sales&Management
Наша благотворительная миссия:
Мы верим, что системный подход и профессиональное развитие способны изменить жизни. Поэтому часть нашей прибыли мы направляем на поддержку образовательных программ для молодых предпринимателей и специалистов. Мы помогаем развивать навыки управления, продаж и командной работы, предоставляя доступ к бесплатным обучающим курсам и мастер-классам для тех, кто стремится к росту, но ограничен в ресурсах. Наша цель — дать каждому шанс построить успешный бизнес и реализовать свой потенциал, создавая сильные и устойчивые сообщества.
Made on
Tilda