Отсутствие контроля. Не качественное обучение менеджеров. Неспособность выстраивать эффективные стратегии и процессы продаж
Руководителю отдела продаж не хватает навыков для эффективной организации процесса продаж
Отсутствие системы мотивации, ориентированной на результаты. Недостаток заинтересованности в выполнении планов. Низкая ответственность за выполнение ключевых показателей и достижение целей компании.
Нанимали руководителя отдела продаж с высоким окладом без обязательств по достижению финансовых результатов
Управляли отделом продаж самостоятельно и не достигли необходимых результатов
Подбор и аренда руководителей отдела продаж по всему миру
Управляли отделом продаж самостоятельно и не достигли необходимых результатов
КАК «РОП на аутсорсе» ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТОВ В ПРОДАЖАХ:
Собственник получает выстроенную систему управления в отделе продаж, обученную и эффективную команду
Менеджер отдела контроля качества
Прослушивает звонки, анализирует работу в CRM, проверяет соблюдение скриптов, формирует отчеты.
РОП | Руководитель Отдела Продаж
Внедряет точки контроля и осуществляет контроль, внедряет работу с инструкциями и обеспечивает их соблюдение, проводит планерки и обучение Ваших менеджеров
06
Правильно определенный ключевой этап воронки
05
Построение и оптимизацию бизнес-процессов
04
Методологию работы с возражениями и сложными клиентами
03
Эффективное обучение сотрудников отдела продаж для максимальных результатов
02
Контроль деятельности сотрудников отдела продаж, регулярная проверка и оптимизация качества работы. Предоставление наглядных отчетов для руководителя.
Регулярный менеджмент
01
РОП с опытом работы от 10 лет
Квалифицированного руководителя отдела продаж
СКОРЕЕ ВСЕГО, ВЫ УЖЕ НАНИМАЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ:
Ежедневное сопровождение и контроль работы менеджера;
Тренинг по этапам продажи;
Внедрение системы отчетности и планирования;
Контроль воронок;
Разбор звонков для повышения квалификации менеджера;
Контроль за работой в СРМ: корректность ведения, заполнения полей, комментариев.
Поддержка включает 5 часов работы специалиста в неделю.
Получить консультацию
Что вы получите за 2 месяца работы с нами:
Неделя 4
Описание:
Работа с командой на ежедневной основе (1 час в день), принятие отчета согласно регламентам, контроль работы в срм-системе, разбор и анализ звонков, индивидуальная обратная связь сотрудникам, формирование точки Б по итогам работы и закрывающего письма
Неделя 3
Описание:
Работа с командой на ежедневной основе (1 час в день), принятие отчета согласно регламентам, контроль работы в срм-системе, разбор и анализ звонков, индивидуальная обратная связь сотрудникам.
Неделя 2
Описание:
Формирование метрик для дневного отчета, разработка регламента принятия ежедневного отчета, формирование системы собраний. Тестирование команды на знание теоретического материала после тренинга. Ежедневные созвоны с командой.
Неделя 1
Описание:
Аудит CRM-системы, изучение воронки лидов и сделок, анализ действующей механики работы в CRM, формирование регламента по работе для отдела продаж, проведение вводного тренинга для команды по этапам продаж (практический тренинг разрабатывается с учетом специфики продукта клиента)
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами удобным способом и мы ответим на интересующие вас вопросы
Наша благотворительная миссия: Мы верим, что системный подход и профессиональное развитие способны изменить жизни. Поэтому часть нашей прибыли мы направляем на поддержку образовательных программ для молодых предпринимателей и специалистов. Мы помогаем развивать навыки управления, продаж и командной работы, предоставляя доступ к бесплатным обучающим курсам и мастер-классам для тех, кто стремится к росту, но ограничен в ресурсах. Наша цель — дать каждому шанс построить успешный бизнес и реализовать свой потенциал, создавая сильные и устойчивые сообщества.